活動的本質是一場傳播。
此前業界有關于I.P.O.活動策劃流程的描述，分別代表Idea（創意）、Plan（計劃）以及Operation（執行）。
但如今，注意力是稀缺資源。純線上的事件營銷已經無法抓住消費者的注意力。
地面活動的地位得到放大，基于活動場景體驗營銷的整合傳播——才是活動*的價值。
因此，兩個因素構成一場“好的活動策劃”的關鍵：現場的體驗+聲量的傳播。
古典在《躍遷》一書中提到，現在社會的學習邏輯跟20前年已經發生根本改變，聯機大腦一說變得更加重要。簡單來說，現在世界是平的，一場好的活動策劃也已經不能單靠內部的力量，需要連接到更多開放資源。
所以Idea（創意）+Plan（計劃）+Operation（執行）的三段論尚不能完全涵蓋現階段活動策劃的關鍵環節及精髓。
個人在I.P.O.流程基礎上，引入異業合作及活動發酵兩個環節，以增加活動“聲量傳播”的權重，提煉了這個5 I 活動策劃思考模型。下面分享下~
Inspiration主題創意階段
主題創意階段主要是構思活動的形式以及主題玩法。此時brief可能有兩種情況。
1）命題作文式活動。你的BOSS或者上一級的客戶（代理商或者品牌主）直接明確好活動形式，這個時候你（市場人員或者活動公司）只需圍繞活動形式去策劃落地。
2）話題作文式活動。你老板或者客戶只是拍拍腦袋提出了公關營銷需求，但是還沒定下具體的活動形式，留下一片空白讓你發揮。
根據實戰梳理，活動形式主要分為事件營銷、論壇發布會、展覽市集、品牌節事、演出慶典、賽事競技以及派對團建等七大類型。
